新時(shí)代是數(shù)字化的時(shí)代,是智能化的時(shí)代,更是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、融合共生的時(shí)代。新時(shí)代下,業(yè)財(cái)融合作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理的重要抓手,對深化國企改革、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義;業(yè)財(cái)融合能力也將成為衡量國企核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。如何推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合,成為當(dāng)下企業(yè)管理的重要課題。
財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP。財(cái)務(wù)BP是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴的簡稱,是連接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的核心角色。作為國有企業(yè),我們要與時(shí)俱進(jìn),守正創(chuàng)新,培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)BP的轉(zhuǎn)變;要委派財(cái)務(wù)BP入駐下屬企業(yè),連通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通渠道,推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合,有效提升運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)BP學(xué)習(xí)方式,圍繞財(cái)務(wù)BP職能、預(yù)算計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)全流程學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)管理等,不斷加強(qiáng)業(yè)財(cái)知識(shí)融合,培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂財(cái)務(wù)的 ……
