經(jīng)濟新常態(tài)是指以對稱的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟新常態(tài)強調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長”，而非總量型經(jīng)濟。關(guān)注的是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅是GDP的增長、人均GDP的增 ……
2022-12-19
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增強企業(yè)管理者創(chuàng)新意識，激發(fā)員工“主人翁”意識
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟新常態(tài)下的具體措施
關(guān)注
在經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)化的今天，企業(yè)在新的市場需求下，也面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個重要手段，在推動企業(yè)經(jīng)營的各個方面，都起到了很大的推動作用。新時代的企 ……
2022-12-19
企業(yè)成本費用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費用管理控制意識
在開展企業(yè)成本費用管理之前，企業(yè)高層領(lǐng)導和企業(yè)管理人員的觀念對企業(yè)成本費用管理活動的開展效果具有直接影響，企業(yè)領(lǐng)導與管理人員必須對成本費用管理形成足 ……
2022-12-19
加快補齊運營管理短板，向精細化管理要效益
前言
醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導致公立醫(yī)院更深層的運營困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補齊運營管 ……
2022-12-17
制定科學合理的考核標準與獎懲機制，不斷加強建設(shè)工作
前言
我國財務(wù)管理水平的不斷提高，是一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步必不可少且至關(guān)重要的話題。在新會計制度下行政事業(yè)單位應(yīng)該加強對自身內(nèi)部財務(wù)管理工作的重視程度。只有這樣才能保證財政資金使用效 ……
2022-12-17
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行？提升領(lǐng)導力是關(guān)
什么是領(lǐng)導力？
領(lǐng)導是在一定的社會組織和群體內(nèi)，為實現(xiàn)組織預(yù)定目標，領(lǐng)導者運用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導者的行為，并將其導向組織目標的過程。
領(lǐng)導力是領(lǐng)導者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
企業(yè)薪酬管理的小技巧
1、薪酬戰(zhàn)略模糊
薪酬戰(zhàn)略明確了薪酬管理的目標，明確了薪酬管理的內(nèi)外部制約因素，是企業(yè)薪酬體系設(shè)計與運行的基本原則與綱要。
企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模糊主要表現(xiàn)為：管理人員僅僅知道應(yīng)該向員 ……
2022-12-17
如何搭建合理高效的預(yù)算管理組織架構(gòu)？
全面預(yù)算管理
一、常規(guī)預(yù)算組織機構(gòu)應(yīng)當如何設(shè)置？
實行全面預(yù)算管理的企業(yè)，一般都會設(shè)立一個機構(gòu)叫做“預(yù)算管理委員會”，由它來平衡、協(xié)調(diào)、仲裁預(yù)算組織部門和預(yù)算執(zhí)行部門之間的所有 ……
2022-12-17
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用
預(yù)算是指企業(yè)對日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學預(yù)判和決策，需要將市場的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合，使企業(yè)在一定的時期內(nèi)（一般為一年或者一個既定周期）的財務(wù)資源和運營資源得到合理運用，并 ……
2022-12-17
從內(nèi)控視角優(yōu)化財務(wù)控制管理，推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
前言
財務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分，通過不斷改進財務(wù)內(nèi)控管理，不但有助于提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，有效推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效，而且可以保證企業(yè)財務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展， ……
2022-12-17
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個或者是幾個管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關(guān)鍵的是對內(nèi)部控制的認識不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
關(guān)注財務(wù)管理過程中的風險，通過財務(wù)內(nèi)控管理降低風險
前言
行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性不言而喻，需要行政事業(yè)單位從自身的管理角度出發(fā)，結(jié)合財務(wù)管理工作開展情況，制定合適的財務(wù)內(nèi)控措施，推進財務(wù)工作的優(yōu)化和精細化，降低財務(wù)管理風險。 ……
2022-12-17
年度財務(wù)報表上報前必須做哪些檢查？
對于公司老板來說，財務(wù)報表可以說是財務(wù)部門工作的重要成果。基于財務(wù)工作的特點，所謂無過就是功，財務(wù)報表的準確性尤為重要，那如何才能保證年度財務(wù)報表的準確性呢？在出報表之前一定要做好以下幾類檢查：
……
2022-12-17
醫(yī)院績效如何激勵CMI與經(jīng)濟價值“雙提升”？
醫(yī)療DRG影響公立醫(yī)院績效考核“面子”和等級評審醫(yī)院發(fā)展“路子”，醫(yī)保DRG影響醫(yī)院“票子”，績效管理如何激勵CMI提升與經(jīng)濟價值“雙提升”？
醫(yī)院面對兩套“DRG”，一個是公立醫(yī)院績效 ……
2022-12-16
國有企業(yè)開展三項制度改革評估工作需關(guān)注的四大要點！
前言
新一輪國有企業(yè)深化改革伊始，國有企業(yè)三項制度改革就是其中的關(guān)鍵要點。作為一項長期性系統(tǒng)工程，為確保改革穩(wěn)定、有序推進，需要對其中的實施成效做出客觀、及時、動態(tài)的評價。為進一步做深做 ……
2022-12-16
思想政治工作融入國有企業(yè)治理實踐研究
思想政治工作是國企各項工作的生命線，國企發(fā)展壯大除了需要先進的技術(shù)和穩(wěn)定的市場，更離不開思想政治工作的有力保障。為了能在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中站穩(wěn)腳跟，中國石油甘肅銷售公司把思想政治工作作為 ……
2022-12-15
混合所有制改革對金融資產(chǎn)配置帶來了哪些影響？
一、理論基礎(chǔ)
（一）委托代理理論
委托代理理論使美國經(jīng)濟學家伯利和米恩斯最早提出的關(guān)于企業(yè)管理方面最重要的理論之一，由非對稱信息博弈論發(fā)展而來。代理理論認為，雖然代理人任務(wù)由委 ……
2022-12-15
為實體企業(yè)合理配置金融資產(chǎn)、改善盈余持續(xù)性，有哪些建議？
一、金融資產(chǎn)配置對盈余持續(xù)性的影響
金融資產(chǎn)配置與盈余持續(xù)性的研究多集中在金融化對企業(yè)實業(yè)投資、技術(shù)創(chuàng)新的影響，并產(chǎn)生了“擠出”與“擠入”兩類效應(yīng)觀點?！皵D出”效應(yīng)認為，金融資產(chǎn)配置行為 ……
2022-12-15
如何提高國有企業(yè)投資回報率？為此可以提出哪些建議？
一、概況
在經(jīng)濟全球化與經(jīng)濟常態(tài)化增長的當下，中國作為進出口貿(mào)易大國，國有企業(yè)必將面臨越來越多的國際化競爭。因此，為應(yīng)對發(fā)展新形勢，積極發(fā)展國有資本，通過引入非國有資本使國有企業(yè)快速適應(yīng) ……
2022-12-15
積極構(gòu)建會計信息化綜合平臺，提高會計管理水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
前言
各行各業(yè)的發(fā)展速度均大幅提升，這得益于信息技術(shù)的不斷發(fā)展。企業(yè)作為國家發(fā)展建設(shè)中不可或缺的一部分，更需要緊跟時代發(fā)展方向，加強會計信息化建設(shè)，積極構(gòu)建會計信息化綜合平臺，不斷提高會 ……
2022-12-14
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